Ny rapport visar vad som får politisk innovation att fungera i praktiken

Presentation av Political Innovation Guide i Almedalen 2025

Hur skapar man långsiktig politisk påverkan i gränsregioner? Vad krävs för att kommuner och regioner ska kunna agera tillsammans – över region-, språk- och landsgränser?

Det är frågor som Political Innovation Guide lyfter – och som stod i fokus när Mälardalsrådet, STRING och Kvarkenrådet presenterade sina egna arbetssätt under Almedalsveckan 2025.

Rapporten visar att politisk innovation i dessa sammanhang inte handlar om nya metoder – utan om att forma fungerande strukturer. Genom konkreta exempel och projekt beskrivs hur tre systerorganisationer – med olika förutsättningar och geografier – lyckas bygga kapacitet, skapa medlemsnytta och påverka långt utanför de egna regionerna.

– När man sitter i en nationell regering i vår del av världen finns det ofta inga incitament att arbeta över gränser. Det är ett strukturellt problem. Därför behövs organisationer som våra, som tar sig an dessa frågor och möjligheter, sade Thomas Becker, verkställande direktör för STRING Megaregion.

Maria Nimvik Stern, generalsekreterare för Mälardalsrådet, betonade i sitt inledande inlägg vikten av att se helheten bakom de stora initiativen – och att det är drivkraften och arbetssätten som gör skillnaden:
– Det här är lite banbrytande. Även om våra organisationer funnits länge så har uppdragsgivarna och arbetssätten utvecklats över tid. Det är inte formen som är det viktiga – utan drivkraften, arbetssätten och det faktum att vi lyckas skapa framdrift.

Mathias Lindström, direktör för Kvarkenrådet, betonade att denna typ av organisationer kanske är de mest demokratiska som finns – eftersom de är frivilligt skapade samarbeten utan lagkrav, men med stor effekt. Han nämnde färjeprojektet mellan Vasa och Umeå som exempel: utan det redan etablerade samarbetet över landsgräns i Kvarkenregionen hade färjan inte blivit av.
– Våra medlemmar visar politisk vilja till samarbete. Och det är grunden för allt. Det är också därför vi nu samlat våra lärdomar i en gemensam guide, som både inspiration och verktyg för andra.
– Och den viljan bygger i sin tur på att vi lyckas leverera konkreta resultat. Det är det som gör att samarbetet får fortsätta växa.

Christian Orsing, kommunstyrelsens ordförande i Helsingborg (M) och styrelseledamot i STRING, pekade på att de hårda investeringarna i infrastruktur är en förutsättning för livskvalitet, sammanhållning – och konkreta resultat. Det är när de fysiska förbindelserna finns som de mjuka uppstår.

Jens Sjöström, styrelseordförande i Mälardalsrådet (S), underströk betydelsen av förtroende och konsensus:
– När det väl bränner till kan vi ta de svåra diskussionerna. Det är en mogenhet som byggts upp över tid.

Flera talare påpekade att gränserna i samarbetet är dynamiska – de flyttas utåt i takt med att nya partners och frågor kopplas på.

Rickard Carstedt, styrelseordförande i Kvarkenrådet (S), betonade i sitt anförande vikten av att agera gemensamt och långsiktigt:
– Vi pratar ofta om vad vi kan få ut, men vi måste också prata om vad vi riskerar att förlora om vi inte gör det här. Vi tappar investeringar, vi tappar konkurrenskraft, vi tappar möjligheter. Vad kostar det att inte göra detta?
– Det är också viktigt att det finns en politisk vilja och att man visar att man kan jobba långsiktigt. Annars får vi inte de resultat vi behöver.

Maria Stockhaus (M), vice ordförande i Nordiska rådets svenska delegation, konstaterade att den här typen av strukturer visar vad nordiskt samarbete kan åstadkomma i praktiken:
– Vi i nationell politik behöver bli bättre på att stötta det som fungerar – och se värdet i att det finns andra arenor för samverkan än bara de statliga.

bo

Guiden lyfter inte bara goda exempel – den tydliggör också vad som krävs för att lyckas:

• Långsiktig strategi
• Tvärregionalt mandat
• Flexibla organisationer
• Bred förankring
• Tvärsektoriella arbetssätt

Seminariet visade att dessa principer fungerar i praktiken. Organisationerna bygger inte bara dialog – de levererar konkret nytta genom gemensamma projekt, strukturer och investeringar. Att skapa verkliga resultat tillsammans var ett genomgående tema.

Vill du veta mer om hur dessa organisationer fungerar i praktiken?

Läs och ladda ner guiden: kvarken.org/projekt/political-innovation-guide